王为民带队到经坊煤业调研指导工作

来源:经坊煤业 王澜霏 发布时间:2018/9/26 15:21:04 浏览:3962

         9月21日,集团总经理王为民、煤业公司总工程师潘海兵、销售公司副经理刘奇带领两级部门相关人员到经坊煤业调研指导工作,加强对基层工作的服务。

 

 

        王为民一行首先深入井下3-边角05工作面,实地查看了现场安全生产,抽查了安全员、瓦斯员对安全知识技能的掌握和对现场安全状况的熟悉情况,并要求抓好现场组织,进一步加强精细化管理,做到培训到岗位、到现场。随后,王为民一行到机运三队查看了供热房以及回风余热利用情况,并到运煤路段进行了查看。

 

 

        现场调研结束后,召开了座谈会。经坊煤业党委书记、董事长、经理景剑峰汇报工作情况。调研组成员结合现场检查情况,分别就安全环保、生产组织、降本增效、煤质管理、煤炭销售、专项资金、村庄搬迁、矸石砖厂等事项进行了深入沟通,对进一步做好工作提出意见和建议。
         王为民在会上重点解读了新美高梅新内涵,从强化基层服务、转变工作作风、加强联点督导、完善工作标准、建立个人安全信用档案、实行问题清单销号制度等方面对集团后半年以来的一系列工作变化和措施进行了宣贯,并强调要狠抓基础管理和素质提升,实现集团各级单位领导班子和部门人员达到“懂专业、会管理,能沟通、接地气,摆问题、解疑难,定措施、求精益”的目标,为企业长远发展奠定基础。
        对经坊煤业的工作,王为民给予充分肯定。他指出,经坊煤业一向管理扎实、作风过硬,矿井标准化程度高,管理精细化程度高,今年以来各项工作推进和指标完成较好,是全集团的标杆。他要求经坊煤业,在安全生产上,要牢固树立红线意识,加强隐患排查治理,提高安全管理水平,不断在安全上有新作为。在环保工作上,要积极总结提升矸石砖厂和回风余热利用的经验,凸显环保工作层次和转型工作亮点,努力打造城市中的煤炭企业范本。在质量管理上,要抓好煤炭生产的质量和商品煤质量,把工作进一步做精细。要做好采掘衔接和人才衔接工作,加强项目储备和人才储备。在现场管理上,要把“手指口述”等工作进一步做实做活,努力实现现场管理的新提升。在文化建设上,要加强对新时代新美高梅、决战决胜的氛围营造,组织开展群众性文化活动,强化职工的思想引导和心理疏导,为企业发展凝心聚力。经坊煤业要从精细化向精益化提升,全面总结经验和做法。要把经坊煤业作为全集团管理提升的示范点,总结经坊、学习经坊,全面推进企业精益化管理,加快推进新时代新美高梅建设。

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